下属不服从管理怎么办，面试问题下属不服从管理

怎么应对不服从管理的下属上司可能遇到的最难处理的一种情况就是下属不接受指示，或者在开会时当着其他下属的面儿对上司做出不礼貌的举动。这种无礼的做法经常发生在那些曾经为部门做出过重大贡献的老资格下属身上。而新被任命的上司面临这种情况的可能性又最大。某位下属可能会试图影射或者暗示新任上司解决不了手头的问题。如果这种行为受到指责，这位下属又会做出让步并声称所说的话都是在开玩笑。难道上司连开玩笑也受不了？下属这样的行为是对上司权威的一种直接攻击，而实际上也是在试探上司究竟能容忍到什么程度。这些下属想看看不听命令的做法，究竟能被许可到一种什么样的程度，以及这样做下去的后果将会如何。下属采取这种行为的原因是多种多样的。也许是这名下属刚刚错过了一次提升机会，也许是心怀不满或嫉妒心理，也许只不过想引起别人的注意。总之，导致这类行为的原因并不重要，重要的是要对这种情况加以重视。忽视它就意味着上司将会逐渐失去所有下属的尊敬。如果一个下属可以不服从命令的做法得到了允许，那么其他下属就会认为他们也可以这样做。要点是别让问题成堆再去处理。
如果你的下属不服从你怎么办老板可能遇到的最困难的情况，下属不接受指示。在会议中当着其他下属的面对老板做出不礼貌的行为。这种粗鲁的行为经常发生在为部门做出巨大贡献的资深下属身上。新任命的老板最有可能面临这种情况。下属可能会试图暗示或暗示新老板解决不了眼前的问题。这种行为被批评，下属会再次让步，声称自己说的是笑话。你的老板不能忍受开玩笑吗。
下属的这种行为是对上级权威的直接攻击，但实际上也是对上级能容忍多少的考验。这些下属想看看不服从命令的做法能被允许到什么程度，会有什么后果。下属采取这种行为的原因有很多。也许这个下属只是错过了一个晋升的机会，也许他不开心或者嫉妒，也许他只是想引起别人的注意。造成这种行为的原因并不重要，重要的是要注意这种情况。
忽视它意味着老板会逐渐失去所有下属的尊重，一个下属被允许违抗命令。其他下属会认为他们也可以这样做。重点是在处理问题之前不要让问题堆积起来。高级管理层希望老板能够有效地控制下属，而不需要老板的帮助。把有这种行为的下属叫到办公室，和他们开诚布公地谈一谈事情的经过。开会前做好准备，弄清自己想说什么，直接简洁地把问题说清楚。
决定了下属的行为边界，也让下属知道问题出在自己的行为上。下属担心老板会对自己的行为怀恨在心，那么老板应该确认下属是有价值的下属。造成这种行为的原因并不重要，重要的是要注意这种情况。忽视它意味着老板会逐渐失去所有下属的尊重。如果一个下属被允许违抗命令，其他下属会认为他们也可以这样做。

团队不服从管理的员工怎么处理出现这样的问题说明你的管理能力不行了，想要员工服你首先要你对他好工作方面要他心服口服其次要找办法让员工提高工资待遇，我就碰到一个这样的领导一天到晚有事没事念他自己做错事推到我这里，没有共同语言后来一打听他差不多整个部门吵遍了像这样的领导员工就不会服他，还好我的收下都很尊重我
如果是大家都不服从管理，有不同的意见，那就从管理者自身多找找原因，尤其像部门经理，店长这类的管理者，要以身作则，起到表率作用，毕竟群众的眼睛是雪亮的，都在一个平台工作，作为管理者不劳多得，个人利益大于集体利益，处理问题不公正，说话不考虑后果，时间久了都有怨气，自然不好管理。

下属不服从管理怎么办，面试问题下属不服从管理

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