如何管理好一家门店 门店管理经验
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1、落实公司的方针 。将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工 ， 店长起好承上启下的桥梁作用 。
2、管理好员工 。充分调动和发挥员工的积极性 ， 了解每一位员工的优点所在 ， 并发挥其特长 ， 做到量才适用 。
3、做好调研 ， 了解市场 。通过各种渠道了解同业信息 ， 了解顾客的购物心理 ， 做到知己知彼 ， 心中有数 ， 有的放矢 ， 使我们的工作更具针对性 。
4、周到而细致的服务 。发挥所有员工的主动性和创作性 ， 使员工从被动到积极 。为了给顾客创造一个良好的购物环境 ， 为公司创造更多的销售业绩 ， 做好本职工作 ， 服务好顾客 。
【如何管理好一家门店 门店管理经验】5、做员工的带头人 。不断的向员工灌输企业文化 ， 教育员工有全局意识 ， 做事情要从公司整体利益出发 。
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