第一，为了抓住下沉市场，创立淘特 。当年，一众中小卖家被淘宝冠之以市场整合的名义扫地出门，使得大量卖家走投无路，后来拼多多创立，那些不被淘宝看好的卖家转投拼多多怀抱，撑起了拼多多的一片天，帮助拼多多迅速抢占了下游市场，除了依靠这些中小卖家，最重要的还是平台的低价策略，淘宝正是看到了拼多多的巨大潜力才开始重视下沉市场，但是淘宝已经整合了，再走超低价和低品质路线已经过时了，怎么办？这时，淘宝特价板横空出世，说白了就是一个翻版的拼多多，里面入驻的商家必须要是厂家或者批发商贸易公司，必须要绝对低价，直接对接消费者，使得价格极低，淘特还对接了阿里巴巴店铺后台，1688卖家可以一键入驻淘特，这样的骚操作下，一度使得淘特APP跃居下载量榜首，此为平台模仿 。
【淘特的东西便宜可信吗 淘特的东西靠谱吗是正品吗】第二，痛改前非，开始重视中小卖家 。之前，淘宝是何等的傲气，孤立并且驱逐广大奉献量不足的中小卖家，把流量一股脑的给天猫商家，这有点像狡兔死走狗烹了，毕竟当初淘宝创立之初中小卖家是有大功劳的，这使得广大中小卖家寒心，后面，拼多多的崛起，使得淘宝终于重视了这一问题，彻底整合了大淘宝，不再倾斜天猫商城，开始淘宝天猫整合成立大淘宝事业部，一视同仁下效果显著，广大中小卖家权益得到了保障，减缓了出走的速度，为淘宝成功挽留了一大批优秀的商家，此为战略模仿 。
第三，细化经营规则，照顾广大商家的利益 。之前一家独大的时候，淘宝可谓是相当吸血，像店小蜜、生意参谋、旺铺、优惠券组件都价格高昂，使得经营成本相当高，后面眼见楼就要塌了，才收敛起来照顾广大卖家朋友的利益，像我们熟知的信用卡支付服务费由原来的1%降低到了0.6%，这也算是一大利好了，此为经营细则模仿 。
第四，整合APP购物体验，为商家更好地对接消费者提供便利 。现在看淘宝下单页面，已经回归到了小而美的初衷，已经不再是那么纷繁复杂了，像之前一系列的优惠下来，恐怕除了淘宝官方，没人能看得懂是怎么优惠的，现在就不会出现这种情况了，优惠项目显而易见非常简单明了，通俗易懂，和拼多多一样，让人心旷神怡，除此之外，其他的小细节也悄悄上线，像商家运营后台新增邀请下单功能就显得很人性化，当然了这也是模仿拼多多的，此为提升购物体验模仿 。
第五，售后极致化 。要问电商售后哪家强，肯定首指拼多多，在拼多多购物，不管你有理没理，消费者的话就是天理，不管你心情如何抱怨什么，消费者的态度就是王道，这样的变态售后服务可谓是给足了消费者信心，近年来，淘宝好像领悟了这一精髓，开始售后向拼多多看齐，那些过了售后期限的订单可以给买家破例开通售后入口了、那些定制不能退的商品也可以一键申请退款了、那些鸡毛蒜皮的小问题也支持赔偿了、售后响应时长也大幅度缩减了，给人的感觉就是淘宝正在极力追赶拼多多的售后步伐生怕落伍 。此为售后服务模仿 。
模仿是进步的阶梯，变强的路上总是要和模仿打交道的，像日本早期的遣唐使到后面的脱亚入欧、像达利食品模仿好丽友异军突起，像赵武灵王的胡服骑射，从国家到企业再到个人，模仿王者都能收获意想不到的惊喜，淘宝亦如此，也许曾经是王，但是必须承认现在的颓势，奋起直追后起之秀方为上策，何乐不为？
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