公司领导喜欢怎样的下属

职场里领导喜欢什么样的下属?
小赵进了一家中等规模的公司 , 每天勤勤恳恳做事 , 却一直没有升职的机会 。他很困惑 , 眼看能力都不如他的人都升了主管 , 为什么自己就没有机会呢?
那么领导都喜欢什么样的下属呢?
大部分领导:
1、不要比我聪明 , 不要比我懂得多 。开会的时候 。可以指出领导一些疏漏的地方 , 但是不要得理不饶人 , 噼里啪啦讲一大通 , 点到为止即可 。不要展现的比领导更聪明 , 也不要让别人感觉领导在专业上不如你 , 不要让领导下不来台 。
2、不要越级汇报工作 。你去找领导处理问题 , 当领导处理不好的时候 , 可以私下里找一些同事看看怎么办 , 尽量不要越级汇报工作 , 除非是涉及到贪污等重大的事件 。越级汇报工作是职场大忌 , 会让领导的领导觉得你的领导没有能力 。
3、布置的工作要认真做好 。不管是谁都希望自己的指令能够不折不扣的执行 , 所以在工作的时候一定要完成领导布置的任务 。当遇到困难或者有困惑的时候 , 可以去找领导商量和求助 , 但是去之前还是先跟其他人商量好 , 不要总是提出一些小白的问题 。
4、可以找我反馈问题 , 但最好自带解决方案 。当有困难或要提出新问题的时候 , 先思考好自己的解决方案 。这个方案可能没有效也可能无法执行 , 但是至少你要有自己的想法 , 不要把问题全部抛给领导 。
5、多奉承我 。可以不送礼物 , 但是平时奉承的话还要适当说一些 , 这不是拍马 , 这是正常的人际关系的交流 。女领导就多夸她的衣着 , 化妆品味 。男领导可以多夸有思想 , 小孩有出息 。
【公司领导喜欢怎样的下属】6、聚会喝酒 , 让你喝你就喝 。领导有控制欲 , 他希望让你干嘛就干嘛 , 不让你干嘛就不干嘛 。所以说哪怕明知你不能喝酒 , 他也让你干杯 , 以免扫了他或者更高领导的面子 。
少数领导:
1、鼓励你不断创新 。只有创新才能让企业不断的发展 , 一个部门里的创新有是有一定困难的 , 但是只有养成集体创新的氛围 , 才能够更好的做好部门工作 。因为在一个行业或者公司蓬勃发展的时候 , 总会遇到各种各样的新问题 , 而这些新问题有时候是找不到现成答案的 , 只有通过创新的方法才能解决 , 
2、引导你解决问题 。好的领导不会直接告诉你答案 , 也不会放任不管 , 也不会自己大包大揽 。这些方式都不合适 , 最好的方式是给你一些提示 , 然后引导你一步一步的去完成工作 。一方面工作任务可以顺利完成 , 另一方面也是很好的一种培养方法 。
3、明确的教你方法 。授人以鱼 , 不如授人以渔 。好的领导会告诉你方法 , 而且明确的告诉你应该什么往哪个方向去走 , 他不会藏着掖着也不会讲话模棱两可 。他会鼓励你自己去走 , 但是走偏了他也会纠正你 。
4、关心你但不打扰 。关心你的生活 , 但不会轻易打扰 。比如说不会下班以后还拉你去喝酒 。可以给你布置有一些困难的工作 , 但不会骚扰你的私人生活 。
所以关键是你的领导是什么样的 , 他需要什么样的下属 , 这个就看自己去观察和思考了 。
两个很大的指标:一是能力 , 二是忠心 。
能力很重要 , 但不是最重要的 。
打个比方 , 一个手下能力值10分 , 忠诚度6分 。还有一个手下能力值8分 , 忠诚度8分 。
毫无疑问的 , 领导肯定喜欢后一个忠诚度8分的 , 甚至能力值再降一分也没关系 。
总结就是 , 你有完成工作的基本能力 , 忠诚度再高一点 , 那你就是领导的好手下 。
其实在领导面前谈“爱”这个字很虚 , 领导眼里是没有什么爱不爱的 , 只有这个人对他有用没用 , 有多大用 , 能力大而忠诚度不高的人 , 领导只会给你分配需要你能力完成的任务 , 而不会让你接触到核心利益相关的工作的 。
事实上领导是不愿意用太聪明的人的 , 就像我们看到帅哥美女总觉得他们没内涵一样 , 领导也总是对聪明人不放心 。
对此我深有体会 。之前我在一个小公司当项目主管 , 是公司的两个项目主管之一 。
总监因为家里有事辞职了 , 我和另外一个项目主管认为应该是从我们两人中升一个上去 , 结果令人大跌眼镜 。
新总监竟然是另一个项目组底下刚来几个月的新人!我们两个项目主管彻底懵了 。
我们只是正常工作 , 没接私活也没胡搞 , 老板不知道为什么就是不信任我们 。
新总监是刚毕业的学生 , 能力上跟我们肯定比不了 , 但小姑娘人挺认真 , 交代的工作都能完成 , 关键是老板说什么她就信什么 。
后来我和另一个主管都辞职了 , 跟之前玩的好的人事打听 , 说老板觉得我们太聪明不好控制 , 宁愿选个老实点听话的 , 能力还是慢慢可以提的 。
所以领导对手下的首要条件肯定是忠心 , 也就是可控制 。

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