sqe如何管理供应商,SQE对供应商的话


供应商管理(SQE)需要懂哪些方面的技能? 各个供应商有不同的优势和劣势, 因此每个供应商需要做的事情也不一样 。 所以作为SQE第一步应该了解每个供应商的现状, 然后对照公司对供应商的要求, 针对不同的供应商提出不同的要求, 当然供应商里也有轻重缓急 。 对供应商的管理主要几个大点是:质量,价格,交付 。
如何管理供应商? Of course both of them can exist.
SQE is Supplier Quality Engineering, it belong to Quality department, the primary jobs of SQE is: 1. Supplier quality system and process qualification; 2. Dispose suppliers' material quality issue; 3. Component Qualification; 4. Push and assist supplier do CIP (Continue Improvement Plan).
Supplier management on Purchasing department is different with SQE, they focus on suppliers' business managment, include materials' price, leadtime, payment, even as a bridge between supplier and customer.
SQE工作:让你管理上百家供应商, 包含上千个零件号, 这样的工作内容属于什么样的性质?请各位大虾分析一下 认证证书要有, (虽然现在很水, 但没有的就更水 呵 所以还是得有)
之后根据公司的需要, 对新供应商考核公司的技术实力, 机器设备 人员素质, 销售额, 价格等方面多角度考量 。 一般各个公司都有自己的供应商考核表 根据综合评分来定 。
现有供应商保证每年一次过程审核, 定期沟通 。 如果可能最好多到现场走动, 可以最大限度的发现供应商的潜在风险 。
sqe的职能就是要保证公司需要的产品保质保量的得到 。 为了达到这个目标你得了解供应商的潜在风险 。
如何做好供应商质量管理(SQE), 在平时的工作中应该注意什么?请大侠们多多指点, 谢谢! 1、必须要有供应商跟踪的方式, 质量问题独立处理的方法;  
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线;    
3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式 。  
4、稳定性的保证手段 。
补充:    
1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量, 在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等, 只要是
由于供应商供货物料质量缺陷引发的, 都要及时反馈供应商要求其改善;    
2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果, 必要时可进行现场审核检查;    
3、SQE负责制定进货检验部门(IQC)的检验规范及检验计划, 并适时对检验员进行培训指
导;   
4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作;    
5、SQE每个月或每个季度, 对现有供应商的质量状况进行统计评分, 对评分较低的供应商提出
限期改善要求;    
6、SQE参与新供应商开发与审核, 与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分, 确定其是
【sqe如何管理供应商,SQE对供应商的话】否可以成为合格供应商 。

如何做供应商管理?如何做SQE SQE供应商质量管理工程师

当前现实中SQE角色:
?消防队员
?工程人员
?审核员、辅导员
?协调员
?检验员
?项目工程师
?供应商开发
?医师
SQE当前在企业中的归属部门
质量部
采购部
供应链管理部
绩效管理部
独立
IQC
跨部门项目组
SQE的视角(关注点)
新产品项目
物料质量
客户
部门
关系
采购
技术/规格
质量体系
环保法令法规

1. 推动供应商内部质量改善
1.1 推动供应商成立完善的质量保证小组.
1.2 供应商过程变更及材质变更的确认管控动作.

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