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公司怎么装修，公司办公室的装修( 三 )

小知识


  • 门面装修好之后，购置所需办公用品（电脑、电脑桌、椅，办公桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机、绿化植物等），就可以开张了 。

    • 公司如何装修，才能让员工有归属感？ 产品化
    整装这个模式出来后，有一个重要概念被经常提及，那就是产品化 。

    “产品”这个词大家很好理解，就是企业为满足消费者某种需求而向市场提供的物品和服务 。 为家装消费者提供一个环保、实用、美观的居住环境就是我们家装公司的产品 。

    产品化不仅仅是我们对各类设计风格的样板间进行展示，给装修业主提供“所见即所得”的家装服务，它的内涵比表面看起来更为深远，需要用产品的视角来重构我们的整个链条 。
    产品视角要求我们把设计能力和服务能力进行标准化，形成不依赖于个体转而依托于系统的存在，能够快速复制，实现制造效率和成本的优化，这样才能实现规模化效益 。
    接下来遵循产品出品和上市的逻辑我们来一起梳理一下如何做整装 。
    如何做整装



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    了解市场环境
    【公司怎么装修，公司办公室的装修】我们有多少企业在做整装之前进行过市场调研？或者说按照科学的方法认真做过调研？

    “现在流行轻奢、新中式”；“其他公司做了轻奢、新中式样板间”；“我们以前客户做轻奢挺多的”；“别的公司整装是999元/平米”等等，根据这样的经验和缺乏数据的参考来研发产品，能得到客户的喜欢和认同吗？

    对所处市场环境的调研是我们按照产品视角做事的第一步 。 调研内容涉及当地主要家装公司、建材市场、施工主要辅料、未来两年内交付楼盘、当下流行风格、主流整装产品价格、主要整装公司产品构成等等 。
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    了解消费者
    好的产品一定是基于客户对产品的了解和认可 。

    去了解客户到底想要的家是什么样的，有多少装修预算，他所知道或者认可的装修辅料、主材品牌有哪些？客户喜欢的装修主流风格是哪种？分析目标客户对装修的痛点有哪些？

    环保、材料品牌、施工质量、施工周期、后期增项、售后服务、优惠形式等等，经过有效数据收集和分析，我们就会更有把握给市场提供什么样的产品 。
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    分析自身资源
    除了了解外部，还要评估我们自身，外部的机会能不能把握，还要看我们自身的能力 。 对自己拥有的人力资源、供应链整合、领导决策能力、学习能力都要进行分析，这决定了你适合做哪种形式的整装 。
    这些能力具备了，那我们下一步工作就要顺利很多，如果某些方面欠缺，就需要借助外力 。
    家装这个行业早在二十多年前就有了加盟，这就是借助外力帮助很多想做家装这个行业的创业者快速成长 。 现在借助外力还有更多选择，培训公司、咨询公司、供应链公司、服务家装公司的会销机构等等 。
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    设计产品三个层次
    通常说产品的层次主要有三个：核心产品，外围产品，外延产品 。

    核心产品就是客户购买产品本质价值，客户需要装修，其本质就是能好好的居住 。
    外围产品都是核心产品得以实现的形式，包括品质、式样、品牌、包装 。 整装的外围产品就是风格、材料、色彩、装企品牌、工地形象等等 。
    外延产品是购买产品得到的附加服务和利益，整装的外延产品就是工期、售后保障、保洁、买赠等等 。
    这三个层次在产品设计过程需要周全考虑，满足消费者对产品的期望 。 此外，产品迭代的互联网思维也要运用，在未来市场竞争中产品迭代让我们紧跟行业发展步伐，满足客户 。

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