雇主最讨厌怎样的保姆( 二 )


3、切忌不要把保姆当“客人” 。
尊重保姆的同时 , 应该按照合同约定对保姆工作有要求 , 不满意的地方要指出 。 害怕保姆不满意会辞职 , 该要求的不敢要求 , 这样的后果是:保姆以为雇主对工作满意 , 而雇主却因为对服务质量的一再降低需求而心有不满 , 很难和谐地相处下去 。
二、保姆工作管理技巧:
1、细致保姆的日常工作 , 明确指令责任 。
将需要保姆负责的工作罗列出来 , 对每项工作的完成情况对详细规定 。 罗列工作清单可以帮助保姆明确日常工作的步骤安排 , 免得不善于安排工作的保姆眉毛胡子一把抓 , 耽误工作 。 同时明确每项工作的完成情况 , 保姆也容易明白雇主的满意程度 。
2、了解保姆工作的动力需求 。
保姆开始工作前 , 尽可能多的了解保姆工作的动力需求 , 是因为下岗收入少,还是因为农村没有地种或者其他原因 。 当雇主了解信息越多时 , 也就越了解保姆情况 , 对保姆工作更有把握 。 同时对雇主家庭的安全性也能起到一定的保障作用 。
3、了解保姆家庭情况 。
不要小看保姆的家庭情况 , 家庭问题会影响保姆住家的长短、保姆的工作质量 。 在以往案例中 , 不乏保姆家庭突发状况而影响雇主一家生活的事件出现 。
4、根据细节判断保姆喜好 。
保姆的喜好对工作完成也有一定性作用 。 保姆有喜欢做的 , 不喜欢做的 , 碰到不喜欢做的会出现敷衍塞责的问题 。 做为雇主 , 一方面尽量避免频繁要求保姆做不喜欢工作的情况 , 一方面也要适当调整工作情况 。 建议雇主可以通过谈话或询问来了解保姆的喜好 , 如:“你不喜欢别人说你什么?”“你是不是不喜欢每天清理杂物?”等 。
5、通过奖励来激励保姆工作 。
适当的奖励会激励保姆的工作干劲,同时也是对保姆工作的一种肯定 。 奖励的形式可以多种多样 , 比如带薪休假、小礼物、奖金等 。 但需要注意的是 , 任何奖励都要有明确的原因 , 同时要告之保姆被奖励的原因 , 这样保姆不会因为奖励而飘飘然 , 同时也会更加积极对待今后的工作 。
6、管理人明确 , 指令清晰 。
雇主家庭人口比较多时 , 一定要明确对保姆的统一管理 。
在雇主家里对保姆应该是怎样来对待 我认为这20条家规是有必要的 , 雇主给保姆开的工资很好 , 在同样的工作环境下获得更多的金钱 , 平时可能只有几千 , 但是现在有12000 。
首先这个保姆入职20条 , 虽说有点苛刻 , 比如说不能请假病假 , 必须要有医生证明 , 而且不允许保姆参加家庭的交流 , 还有每天上岗前必须洗头洗澡 , 还得换指定的工作服 , 但是我觉得这也是合乎情理 。 现在的钱越来越难赚了 , 没有付出就没有得到 , 得到和付出是成正比的 , 而且当保姆 , 家政这个行业体现的一定是服务 , 只有客户感觉到你的服务了 , 才会给你相应的工资 。
本身你这个人阶段的时候就要想清楚 , 别人给你开了12000的工资 , 肯定有12000的事情要做 。 有些保姆总体素质不高 , 服务也不好 。 并且在主人家的时候 , 和在自己家一样 , 对待一些事情特别随意 。 周女士提出的这20条家规 , 没有任何歧视的内容 , 也没有违反哪条法律法规 。 她是完全在基于自己的情况下提出自己想要找的人 。
找保姆这个事情一定要细心 , 因为她是和你们同吃同住的 。 去年一个保姆害得一家人死了三个的事情 , 现在还感觉历历在目 。 保姆自己贪心 , 一直拿主人的东西出去卖 , 而且借主人的钱不还 。 最后更是在主人家着火的时候逃之夭夭 , 如果这样的人进入你的家庭里面 , 和你一起生活 , 并且照顾你的孩子 , 你心里会做什么感想呢?

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